PeaceNexus родился из объединения взаимодополняющих видений Анны Глор и Хансйорга Висса. Анна Глор хотела объединить участников миростроительства, способствовать диалогу между ними и улучшить их способности к предотвращению конфликтов; Хансйорг Висс стремился использовать силу филантропии для достижения этой цели. Вместе они создали новую организацию, чтобы раскрыть потенциал миростроительства.
Основанный в 2009 году, Фонд PeaceNexus является реализацией этих двух видений. С самого начала он стремился:
- Укреплять лидеров и новаторов в миростроительстве
- Помогать организациям решать задачи миростроительства, особенно на местном и региональном уровнях
- Способствовать сотрудничеству между миростроителями
- Продвигать роль бизнеса в миростроительстве
Эти основные цели продолжают определять нашу работу и сегодня.
Наш успех зависит от нашей способности укреплять лидеров и организации, чтобы способствовать партнерствам и реагировать на вызовы миростроительства.
Чтобы более эффективно поддерживать наших партнеров и развивать наши услуги, с 2014 года мы провели реструктуризацию и расширили свою деятельность:
в 2014 году Кэтриона Гурлей была назначена исполнительным директором PeaceNexus. За последующие пять лет штат сотрудников удвоился и достиг 20 человек, причем большинство из них работало в наших приоритетных регионах. Ежегодно мы привлекали более 100 консультантов для оказания поддержки нашим партнерам и увеличили долю консультантов, работающих в наших приоритетных регионах.
- Мы усилили поддержку местных субъектов в четырех приоритетных регионах — Центральной Азии, Юго-Восточной Азии, Западной Африке и на Западных Балканах — и скорректировали нашу работу с учетом региональных приоритетов.
- Мы расширили партнерские отношения с международными организациями, включая межправительственные организации, международные неправительственные организации и бизнес-структуры.
- Мы сконцентрировали наши консультационные услуги в трех областях: организационное развитие для групп, имеющих мандат на миростроительство; учет конфликтных аспектов для организаций, работающих в условиях конфликта; и взаимодействие с бизнесом для укрепления диалога между представителями бизнеса, сообществами и правительствами по вопросам, представляющим общий интерес.
В 2019 году мы подвели итоги наших первых 10 лет, заказав внешний организационный обзор и опросы партнеров. В ходе этих мероприятий было проанализировано более 130 партнерств, определены ключевые достижения, оценены наши услуги и предложены идеи для будущего обучения и адаптации.
Мы отпраздновали наш 10-летний юбилей вместе с членами правления, сотрудниками и друзьями. По этому случаю мы показали юбилейное видео PeaceNexus с участием наших региональных партнеров, которые ведут смелую и важную работу в Кыргызстане, Нигере и Боснии и Герцеговине.
Как и многих наших партнеров, нас сформировали меры, которые мы принимали в ответ на внешние потрясения за последние пять лет. К этим потрясениям относятся глобальная пандемия COVID-19, государственные перевороты, обострение конфликтов во многих странах, на которых мы сосредоточили свое внимание, а также рост межгосударственных конфликтов, в частности на Украине и на Ближнем Востоке, что подорвало международную безопасность, правопорядок и основополагающие нормативные рамки.
В ответ на растущую нестабильность в некоторых регионах, на которых мы сосредоточили свое внимание, мы решили продолжить свое участие. Мы поступили так как из солидарности, так и потому, что осознаем: наши партнеры помогают предотвращать эскалацию насилия и укреплять местное управление и социальную сплоченность даже в самых сложных условиях. Мы скорректировали наш подход и помогли партнерам переориентировать свои стратегии и адаптировать свою деятельность, когда это было необходимо. Мы также справились с возросшими рисками, изменив подход к работе и круг наших партнеров, расширив взаимодействие с партнерами, работающими на региональном уровне или базирующимися в соседних странах.
С учетом изменений контекста и результатов внешних оценок нашей организации и программ в 2022 году наша стратегия на 2023–2026 годы усилила нашу связующую роль двумя способами. Во-первых, мы увеличили поддержку коллективных инициатив и коалиций во всех программах. Они позволяют реагировать на меняющиеся условия путем обмена опытом и создания коалиций для взаимной поддержки и согласованных действий. Во-вторых, мы расширили нашу работу на стыке мира и окружающей среды. Это помогает экологическим организациям эффективно работать в условиях, затронутых конфликтами, и поддерживает новаторские практики экологического миростроительства.
Мы привержены развитию нашей организации так же, как мы просим об этом наших партнеров. В рамках нашей стратегии мы установили цели по укреплению внутренней структуры, чтобы улучшить нашу работу, и продолжаем инвестировать в наше управление. Мы обновили состав нашего Управляющего совета и адаптировали наши методы работы, чтобы усилить роль Совета в обеспечении подотчетности и поддержке нашего обучения, адаптации и финансовой устойчивости.
