Обоснование
Члены правления международных неправительственных организаций сталкиваются с рядом проблем, связанных с эффективным и адекватным выполнением своих управленческих функций. Члены правления организаций по миростроительству сталкиваются с дополнительными проблемами, связанными с деликатным характером их организационной работы в нестабильных, непредсказуемых условиях и ограниченностью основного финансирования для этого сектора. В настоящее время они также сталкиваются с призывами деколонизировать помощь и обеспечить, чтобы их организации полностью отражали внутри те ценности, которые они продвигают снаружи, при этом усиливается контроль со стороны доноров и общественности.
Член правления должен обладать навыками и пониманием, которые можно приобрести только у других членов правления, сталкивающихся с аналогичными проблемами. В модели активного обучения теория должна быть опробована на практике, прежде чем она станет полезными знаниями, а обучение управлению, хотя и имеет свое место, не помогает членам правления решать возникающие проблемы.
Структура взаимного обучения, разработанная для удовлетворения конкретных потребностей членов правления, является полезным механизмом для проведения бесед на высоком уровне о управлении и его практическом применении, оставаясь при этом в сфере практичности и решений. Процесс обучения в группе коллег может быть очень полезным опытом, который приводит к изменениям в практике участников и предоставляет им доступ к более широкой сети и новым ресурсам. Помимо непосредственно применимых рекомендаций по решению насущных проблем, участники со временем развивают доверительные отношения друг с другом, что делает их более устойчивыми в своей роли.
Наша инициатива по взаимному обучению
В качестве отдельной, но дополняющей инициативы по поддержке организационного развития, ПисНексус запустил в четвертом квартале 2021 года группу взаимного обучения на уровне совета директоров. Ее работу координирует специалист по взаимному обучению, а не сотрудники ПисНексус, и группа разработала свои собственные правила, решив проводить встречи каждые два месяца. Внутренний обзор по итогам первого года, а также регулярное посещение встреч показывают, что это очень ценное и безопасное пространство. Сейчас это постоянная инициатива, открытая для нынешних и бывших международных партнеров ПисНексус в области организационного развития.